| Diagnóstico
organizacional
|
Se
buscará detectar los problemas, necesidades e intereses
de la organización de manera tal de elevar los niveles
de concientización y participación para convertir
situaciones criticas en objeto de reflexión y propuestas
concretas, a través de ejercicios efectivos. El conjunto
de hechos sociales externos e internos a la organización
que afectan su gestión, al ser descubiertos, mediante
un proceso participativo pueden ser tratados de otra manera.
Conocerse interiormente y conocer el exterior además
de compartir la realidad de la organización es la
base sobre la que se apoya este taller. |
| Misión,
objetivos y metas acordadas |
En
ciertas ocasiones, por no indicar que sucede la mayoría
de las veces, el contenido del taller no es, aunque a veces
lo sea, trabajar en la definición de la misión,
los objetivos y las metas sino simplemente buscar maneras
de redefinir el concepto que sobre ellas tienen los miembros
de la organización. |
| Diseño, monitoreo y evaluación de proyectos (Gestión
y Evaluación de Proyectos) |
El
Proyecto es una intervención con plazos concretos
que consiste en un conjunto de actividades planificadas
e interrelacionadas orientadas a lograr productos definidos.
El proyecto como tal cuenta con un diseño particular
y dicha particularidad está referida a determinadas
condiciones como los recursos económicos, los existentes
o los que tienen posibilidad de ser obtenidos o el recurso
humano, el que trabaja y el que podemos acercar a trabajar.
Así como el diseño cuenta con características
que le son propias el monitoreo (es decir el seguimiento)
y la evaluación (saber si obtuvimos o no los resultados
esperados) también cuentan con cierto perfil que
se especifica con el proyecto |
| Metodologías
participativas para un trabajo en equipo coordinado |
La
metodología es “un conjunto de principios,
recursos y procedimientos que permiten guiar las operaciones
de diseño y de producción” es decir
que nos define la forma en que algo se llevará a
cabo. A su vez está integrada por un conjunto de
métodos, procedimientos y técnicas utilizadas
para realizar un programa, proyecto o actividad en particular.
La diferencia que existe entre la imposición individual
de un programa, proyecto o actividad en particular y el
trabajo en equipo para realizar esa misma experiencia, muchas
veces es el limite entre el éxito y el fracaso. |
| Organización
del trabajo |
Las
nuevas formas de organización del trabajo se basan
en dos principios “el primero indica que el conocimiento
existe en todos los individuos de la organización
y el segundo que este conocimiento puede y debe ser socializado”.
El conocimiento debe ser visto y trabajado como una nueva
forma de capital, por lo tanto crea riqueza y proporciona
a las organizaciones determinada ventaja. Pero ante todo
para que el trabajo sea satisfactorio debe tener sentido
para quien lo ejecuta y para ello el ser humano no debe
ser tratado como una mera herramienta de trabajo sino como
un aspecto fundamental para la organización. Ello
significa que para organizar el trabajo todos los aspectos
deben girar en torno a los miembros de la organización
sean autoridades o voluntarios. |
| Voluntariado
social |
¿Qué
es el Voluntariado Social?"El voluntariado social es
una actitud ante la vida y una forma de aprendizaje, una
manera de conocerse a uno mismo a través del conocimiento
de los otros, es un camino de apertura y búsqueda
constante. El voluntariado aprende más de las preguntas
que de las respuestas. Pero, sobre todo, es un compromiso
social libre y conscientemente asumido". El voluntario
convierte el voluntariado en "una actitud ante la vida",
"un compromiso social". También es una
forma de vivir la solidaridad desde el encuentro con personas
que viven situaciones de exclusión o indefensión
y desde la conciencia de que nuestro destino está
de algún modo ligado al destino de los demás |
| Marketing
social |
El
deseo de resolver problemas se traduce muchas veces en el
desarrollo de campañas sociales que tienen como objetivo
modificar las actitudes y la conducta de las personas que
integran la sociedad. |
| Presupuesto
y administración |
Un
presupuesto es un plan integrador y coordinador que expresa
en términos financieros con respecto a las operaciones
y recursos que forman parte de una empresa para un periodo
determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados
por la alta gerencia. |
| Desarrollo
comunicacional (interno y externo) |
Una
gran cantidad de acciones de los seres humanos esta caracterizada
por la comunicación, particular atención tiene
para las organizaciones este aspecto tanto en las relaciones
interpersonales como en las organizacionales tanto internos
como externos |
| Liderazgo
y conducción |
“El
liderazgo efectivo no se relaciona con hacer discursos o
de que el líder sea querido; El liderazgo está
definido por los resultados y no por los atributos”.
Peter F. Drucker |
| Negociación,
acuerdos y consenso efectivo |
La
negociación se produce cuando dos partes tienen intereses
en conflicto pero también tienen una zona de conveniencia
mutua donde la diferencia puede resolverse. Si no negociamos
situaciones fáciles de resolver terminan siempre
en conflicto y si una de las partes posee el monopolio de
la fuerza la ausencia de un proceso negociador termina en
violencia.. |
| Plan
de Trabajo |
A
través del taller se perseguirá la formulación
en términos temporales (semanales, mensuales, trimestrales,
anuales etc.) de productos previstos, tareas, plazos y responsabilidades. |
